Sempre atenta a soluções capazes de aumentar a produtividade e a precisão dos funcionários, o grupo Cefri/Cefrinor aumentou 25% na produtividade da empresa, apenas quatro meses após a instalação do sistema Vocollect há três anos em sua unidade nordestina.

Eleito o melhor case do 4º Workshop PIT STOP Logística & Supply Chain, a empresa Bunge reapresentou seu caso de sucesso no 26º Simpósio CICLO - Supply Chain & Logística, junto aos campeões dos outros eventos do ano, e foi escolhido pelos participantes o MELHOR CASE CICLO 2012.

DHL Logistics propõe caminhos e discute as variáveis que mais impactam os custos.

Expansão do alinhamento dos processos logísticos para a região das américas. Unilever apresenta a segunda fase do Prêmio Ciclo de melhor case 2007.

Mauricio Goldstein apresentou sobre Jogos Políticos nas Empresas no 24º Simpósio Ciclo - Supply Chain & Logística, realizado nos dias 20 e 21 de outubro, no Centro Empresarial de São Paulo - CENESP.

Somente cerca de 20% dos fornecedores do setor de Serviços Públicos estão medindo suas emissões de gases de efeito estufa (GEEs)e estabeleceram objetivos voluntários para reduzi-los, segundo um novo relatório da Electric Utility Industry Sustainable Supply Chain Alliance. Dos outros 80%, apenas 15% planejam fazê-lo nos próximos 12 meses. Com isso em mente, o grupo definiu algumas metas para seus membros, descritas em seu Plano Estratégico(PDF). Até o final do ano, o grupo planeja estabelecer uma meta voluntária de redução das emissões da cadeia de fornecimento, com o objetivo de que a maior parte dos fornecedores faça a mensuração das emissões de GEEs até 2012. Os fornecedores também terão estabelecido metas voluntárias para a redução das emissões. O esforço gira em torno de três áreas: - Cadeia de fornecimento de serviços públicos de eletricidade - Produtos e serviços originários de empresas de energia elétrica - Operações de fornecedores para a indústria de serviços de eletricidade Segundo levantamento do grupo junto a sua cadeia de fornecedores, cerca de 43% dos fornecedores vêm as regulamentações federais para reduções de emissões de GEEs como uma oportunidade. Cerca de 17% vê a regulamentação como um risco. www.agendasustentavel.com.br

O Case da GE Celma apresentado no Painel Comex, realizado pela CICLO Desenvolvimento no dia 23 de julho deste ano, abordou a estratégia de como vencer a disputa de um novo mercado que sofreu influências e grandes modificações devido ao contexto geral. O Diretor Presidente da empresa, Marcelo Soares deu início à apresentação com a descrição da nova realidade do mercado aeronáutico após o atentado terrorista de 11 de setembro, as principais dificuldades apresentadas para a empresa e como a GE Celma nos dias de hoje atua dentro deste mercado.

O Case do Magazine Luiza apresentado no Simpósio Pit Stop Supply Chain, realizado pela CICLO Desenvolvimento no final de março de 2009, abordou a estratégia de supply chain da empresa e um case de sucesso de planejamento/relação colaborativa...

Projeto da Unilever Brasil em sua fábrica de detergente em pó em Indaiatuba (SP) teve como objetivos a redução de estoques, o incremento de confiabilidade no transporte e a diminuição de custos

Iniciativa entre Unilever Brasil e Pamcary trouxe soluções inovadoras ao processo de gestão de risco e proporcionou aumento da visibilidade da cadeia de abastecimento.

Vicente Zuffo, Gerente de Planejamento Integrado, apresentou o Plano Atendimento Total Perdigão e quais os benefícios que o novo direcionamento da cadeia trouxe para seus clientes.

O responsável pelo setor de Planejamento Operacional da Gerdal, Paulo Augusto de Lima Torres apontou como a integração de todos os setores da empresa possibilitou a Otimização do Resultado Global do Negócio.

Apresentado por Edison Kubo e Oswaldo Ramos, este case mostra como criar uma fidelidade de clientes através de uma campanha integrada e estruturada, com foco na logística como um diferencial competitivo.