11º WORKSHOP
PIT STOP SUPPLY CHAIN

Dois dias que irão gerar insights  práticos
de como melhorar a produtividade e obter
melhores resultados.

10 E 11
ABRIL / 2019
das 8h às 17h
HOTEL GRAND MERCURE
Rua Olimpíadas, 205 -
Vila Olímpia São Paulo, SP

11º WORKSHOP PIT STOP SUPPLY CHAIN

EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA NA CADEIA DE ABASTECIMENTO E novas maneiras de vencer os desafios da produtividade no Brasil.

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cases de sucesso

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palestras

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fornecedores inovadores

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painel de debates

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executivos

Público Executivos que valorizam seu tempo e buscam alternativas de resultado.

Depoimentos

Já participei de outras edições e gostei
muito. Sempre com palestras interessantes
e networking sensacional.

SILVIO ANTUNES

Gerente de Planejamento Demanda S&OP

Aryzta

Palestras ótimas, fantástico evento.
Me sinto muito mais integrada no meio de SC
e posso identificar em que posição estamos,
gerando reflexões muito ricas.

Maíra Mendes

Gerente de Logística

Mercedes-Benz

Poucas vezes vi um evento tão bem
organizado (tempo e conteúdo).

MARCIO RUSSO

Diretor

UCM Business Solutions

palestrantes

LEANDRO DE MORAIS BUSTAMANTE

HEAD OF LOGISTICS

ARCELORMITTAL

MARCIO OLIVEIRA

DIRECTOR OF HUMAN RESOURCES

AVON

ANA ESTEVES

GLOBAL ADVANCED CUSTOMER SERVICE SENIOR DIRECTOR

BAYER | USA

Mini curriculo - NOME

MARLISA RECHE

LOGISTICS DIRECTOR

BRASKEM

MARCOS FORESTO

GERENTE SÊNIOR DE SUPPLY CHAIN

BRIDGESTONE

MICHEL CAMACHO ROULET

MKT INTELLIGENCE & DIGITAL TRANSPORTATION MANAGER

CARGILL

Mini curriculo - NOME

ADRIANA TEIXEIRA BUENO

GERENTE DE LOGÍSTICA NACIONAL E INTERNACIONAL

CASTROL

EDSON CARILLO

PRESIDENTE (ESPECIALISTA EM LOGÍSTICA)

CONNEXXION

THIAGO MOHALLEM

GLOBAL PROCUREMENT & SUPPLY CHAIN DIRECTOR

EMBRACO

Mini curriculo - NOME

FLÁVIO BARREIROS

HEAD OF DIGITAL SUPPLY CHAIN PRACTICE

EY

BRUNO ZANNI

DIRETOR EXECUTIVO DE SUPPLY CHAIN ESTRATÉGIA E TI

GRUPO CIMED

MARCOS AUGUSTO SILVEIRA

SOUTH AMERICA SUPPLY CHAIN DIRECTOR

MAGNESITA

Mini curriculo - NOME

MARCO ANTONIO TENANI

DIRETOR DE SUPPLY CHAIN

MAKRO

DANIEL BOER

SUPPLY CHAIN DIRECTOR, STRATEGIC SOURCING

MC DONALD'S

RODRIGO DIOGO DA SILVA

PROJECT MANAGER

MONDELEZ

Mini curriculo - NOME

ARTHUR HILL

PRESIDENTE (ESPECIALISTA EM TRANSPORTES)

MOVIMENTA

CARMEN MARIA NATALI

COACHING EXECUTIVE

NIGRO DORO

VICTOR MIRSHAWKA JR

PROFESSOR

PENSE MELHOR

Mini curriculo - NOME

FABIO VIVAS

SOUTH AMERICA SENIOR TRANSPORTATION MANAGER

PENSKE

ADAM WISNIEWSKI

DIRECTOR DRONE POWERED SOLUTIONS

PWC | POLÔNIA

GUSTAVO MORAES

GERENTE DE DISTRIBUIÇÃO E ATENDIMENTO A CLIENTES AFTER MARKET

SABÓ

Mini curriculo - NOME

RODRIGO ALPONTI

HEAD OF SUPPLY CHAIN

SANOFI | FRANÇA

LAURY JOHNSON

SVP GLOBAL SUPPLY CHAIN PLANNING

SCHNEIDER ELECTRIC | FRANÇA

RAFAEL SZARF

HEAD OF LOGISTICS DEVELOPMENT & INNOVATION

SOUZA CRUZ

Mini curriculo - NOME

CARLOS MARTINS SIMÕES JR.

DIRETOR DE SUPPLY CHAIN

TEREOS

EDUARDO ATIHÉ

MANAGING PARTNER (MODERADOR)

TIME & PLACE

ANDRÉ ALVES DE SOUZA E SILVA

GERENTE DE PROCESSOS DE SUPPLY CHAIN

USIMINAS

Mini curriculo - NOME

CLAUDIO QUEIROZ

PROFESSOR

 

ANA PAULA BLANCO

EXECUTIVA DE SUPPLY CHAIN

 

Mini currículo - CLAUDIO QUEIROZ

Mestre em Administração pelo Mackenzie, Pós em RH pela PUC/RJ e Pós em Marketing pela ESPM/SP. MBA em Desenvolvimento do Potencial Humano no UNICEUB.

Professor de pós-graduação e MBA : Centro Paula Souza, FGV, FIA, IPOG, Instituto Saint Paul. Professor Convidado: Fundação Dom Cabral e Mackenzie.

Autor dos Livros: As Competências das Pessoas. Potencializando seus Talentos, 7º Edição e O ELO da Gestão de Carreira, 2º Edição. Coautor de diversos livros.

Formação em Coaching pelo ICI - Integrated Coaching Institute , Sociedade Brasileira de Coaching e ABRACEM. Facilitador de Biodanza® com formação pela Escola Paulista de Biodanza®.

Instrutor e palestrante na condução de grupos e equipes gerenciais há 25 anos para dezenas de empresas.

Agenda

10 de abril

11 de abril

08h00

credenciamento

08h30

Isabel Cardeal

Presidente

Abertura

 

Currículo:

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Sinopse:

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08h40

Flávio Barreiros

Head of Digital Supply Chain Practice

PALESTRA:

ATERRISSANDO A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL EM OPERAÇÕES

Sinopse:

As novas tecnologias estão trazendo inúmeras possibilidades de avanços significativos em responsividade, eficiência, customização, flexibilidade e velocidade de decisão.

A palestra busca explorar os desafios e dilemas que os executivos brasileiros tem enfrentado nessa jornada, desde estabelecer as prioridades, trabalhar com ecossistema de parceiros, usar metodologias ágeis e de inovação, até constituir e empreender um programa plurianual de transformação.

A ideia central é trazer uma visão muito prática para este cenário discutindo potenciais caminhos, lições aprendidas e cases, bem como a importância de equilibrar uma visão disruptiva com a captura acelerada de resultados e geração contínua de valor.

09h20

Marcos Augusto Silveira

South America Supply Chain Director

Case:

PROCESSO DE INOVAÇÃO NO SUPPLY CHAIN

Sinopse:

Hoje se fala muito de inovação, mas muitas iniciativas se perdem por falta de metodologia ou pela simples associação de tecnologia como sinônimo de inovação. Vamos compartilhar como o Supply chain da RHI Magnesita iniciou seu processo de inovação e quais foram as lições aprendidas durante nossa caminhada.

10h00

Marlisa Reche

Logistics Director

CASE:

Transformação em Logística – Mindset Thinkers

Sinopse:

Abordagem dos principais drivers do programa de Transformação em Logística na Braskem e a implementação do Mindset Thinkers, abordando, entre outros, aspectos de estruturação de equipe, estratégia logística, nível de serviço à clientes e logística 4.0. Ao final será compartilhado case de implantação de “Otimização Digital de Transportes”.

10h30

coffee break

11h00

Ana Esteves

Global Advanced Customer
Service Senior Director

CASE:

PLATAFORMA COMÉRCIO DIGITAL

(vídeo conferência em português)

Currículo:

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11h30

Victor Mirshawka Júnior

Sócio Diretor

PALESTRA:

DESIGN THINKING ALAVANCANDO A SUPPLY CHAIN 4.0

Sinopse:

O ser humano sempre foi um notável designer do seu ambiente. E agora, tem à sua disposição um arsenal tecnológico inigualável, para imaginar e realizar as transformações que deseja.

Nesse novo mundo da Revolução 4.0, a Cadeia de Abastecimento foi impactada diretamente. As empresas precisam aprender a utilizar a ferramenta do Design Thinking para inovar e vencer os complexos e exigentes desafios.

Explicarei o Design Thinking (conceito e método) através de exemplos práticos. O foco é demonstrar como os líderes podem usá-lo para rever, alinhar e reinventar processos, preparando o ambiente para a inovação. Em última instância, a ideia é alavancar os resultados na Supply Chain 4.0.

12h00

Rodrigo Alponti

Head of Supply Chain

Case:

REDESENHO DA GESTÃO DA SUPPLY CHAIN

(vídeo conferência em português)

Currículo:

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12h30

APICS
MANHATTAN
TPC

Diretores

PRODUTOS / SERVIÇOS INOVADORES:

FORNECEDORES DE SOLUÇÕES MOSTRAM SEUS DIFERENCIAIS

Currículo:

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Sinopse:

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12h40

almoço

13h50

Rafael Szarf

Head of Logistics
Development &
Innovation

CASE:

REVOLUÇÃO DIGITAL E A COLABORAÇÃO ALAVANCANDO O SUPPLY CHAIN E A DISTRIBUIÇÃO URBANA

Sinopse:

A Souza Cruz é reconhecida como uma das empresas de maior abrangência logística no Brasil, atingindo a totalidade do território nacional. Cientes do diferencial de sua capilaridade, foi implementado o compartilhamento de cargas entre empresas, através da sincronização de demanda e sinergia de malhas. Além disso, experimentos de tecnologia acessível para distribuição urbana alavancam o conceito de colaboração, roteirização, RPA e afins, para reduzir custos logísticos enquanto incrementam o nível de serviço.

14h30

Arthur Hill

Moderador

Adriana Teixeira Bueno

Gerente de Logística Nacional e Internacional

Fabio Vivas

South America Senior Transportation Manager

Leandro de Morais Bustamante

Head of Logistics

Michel Camacho Roulet

MKT Intelligence & Digital Transportation Manager

Masrcos Foresto

Gerente de Logística Sênior

PAINEL TRANSPORTES:

TABELA ANTT - COMO MINIMIZAR OS IMPACTOS (VISÃO USUÁRIOS)

Sinopse:

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15h30

coffee break

16h00

Gustavo Moraes

Gerente de Distribuição
e Atendimento a Clientes
After Market

CASE:

GANHO DE EFICIÊNCIA LOGÍSTICA EM AFTER MARKET

Sinopse:

Como a melhoria contínua nos processos e a escolha de um operador logístico estratégico contribuem no ganho de eficiência da cadeia logística ocasionando resultados positivos para o seu negócio.

16h30

André Alves
de Souza e Silva

Gerente de Processos de Supply Chain

CASE:

MAPA LOGÍSTICO E OTIMIZAÇÃO NO TRANSPORTE MULTIMODAL

Sinopse:

A complexidade do mercado e a precária infraestrutura no Brasil demandam a revisão dos processos logísticos das empresas. Eventos como a greve dos caminhoneiros pressionam ainda mais a gestão de Supply Chain pelo cumprimento dos compromissos com os clientes ao mesmo tempo em que otimiza os custos de operação. Nesta palestra será apresentado como a Usiminas desenvolveu seu mapa logístico e através de análise de dados e forte processo de gestão conseguiu identificar oportunidades para mitigação do aumento custos logísticos e a otimização do transporte multi-modal, explorando ao máximo sua cadeia de distribuição na rodovia, ferrovia e cabotagem.

17h00

encerramento

08h00

credenciamento

08h30

Isabel Cardeal

Presidente

Abertura

 

Currículo:

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08h40

CLAUDIO QUEIROZ

Professor

Palestra:

COMO DESENVOLVER EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE PARA SUPORTAR AS INOVAÇÕES

Sinopse:

Discursão sobre o papel das Equipes de Alta Performance para um contexto de Transformações e Inovações. COMO Desenvolver e Manter Equipes de Alta Performance? Qual o Papel da Liderança e Organização neste desafio?

09h20

Marco Antonio Tenani

Diretor de Supply Chain

CASE:

TRANSFORMAÇÃO NA SUPPLY CHAIN

Sinopse:

Demonstrar a jornada que está sendo percorrida pela Cadeia de abastecimento do Makro Atacadista, incluí apresentar alguns projetos de transformação da Logística do Makro Brasil.

09h50

Thiago Mohallem

Global Procurement & Supply Chain Director

CASE:

REDUZINDO INVENTÁRIOS E MANTENDO O NÍVEL DE SERVIÇOS

Sinopse:

Inventário é um tema que abrange diversas áreas da empresa. Como liderar um projeto transversal equilibrando estoque, caixa, vendas e lucratividade, visando um target extremamente ousado.

10h20

coffee break

10h50

Adam Wisniewski

Director Drone Powered Solutions

CASE:

DRONE & INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL SAN DIEGO GAS & ELECTRIC

(vídeo conferência em inglês)

Currículo:

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Sinopse:

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11h20

Carlos Martins Simões Jr.

Diretor de Supply Chain

CASE:

EXECUÇÃO EFICAZ NO SUPPLY CHAIN EM UM AMBIENTE V.U.C.A

Sinopse:

Em um ambiente cada vez mais V.U.C.A. (volátil, incerto, complexo e ambíguo) a execução eficaz das operações da cadeia de suprimentos se torna um grande desafio. A Tereos se estruturou para combater essa realidade baseada em três pilares: ferramentas avançadas de analytics para uma resposta ágil e certeira, processos robustos e executados com disciplina, além de equipes motivadas e preparadas para processos de transformação. No fim dessa primeira jornada, percebemos que o potencial de aplicação desses conceitos vai muito além do que imaginávamos.

11h50

Laury Johnson

SVP Global Supply Chain Planning

CASE:

TAYLORIZAÇÃO E PLANEJAMENTO DA SUPPLY CHAIN

(vídeo conferência em português)

Sinopse:

Continua a jornada de seu Programa de Transformação em Global Supply Chain: TSC 4.0 (Tailored, Sustainable and Connected Supply Chain). Traremos uma visão holistica do Programa, bem como um “zoom” em um dos aceleradores do processo: o Planejamento. Ele nos mostra os projetos-chave no aumento da maturidade dos processos de planejamento de curto-medio e longo prazos (S&OP / S&OE – Sales and Operations Planning / Sales and Operations Execution), nas tecnologias disponíveis (sistemas world-class) e a necessária adaptação das pessoas e organização.

12h20

Diretores

Convidados

PRODUTOS / SERVIÇOS INOVADORES:

FORNECEDORES DE SOLUÇÕES MOSTRAM SEUS DIFERENCIAIS

Currículo:

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12h30

almoço

13h40

ARTHUR HILL

Presidente (Especialista em Transportes)

EDSON CARILLO

Presidente (Especialista em Logística)

PALESTRA:

A INTEGRAÇÃO TECNOLOGIA E PROCESSOS PARA GANHO DE EFICIÊNCIA

Currículo:

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Sinopse:

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14h20

EDUARDO ATIHÉ

Moderador

ANA PAULA BLANCO

Executiva de Supply Chain

CARMEN MARIA NATALI

Coaching Executive

MARCIO OLIVEIRA

Director of Human Resources

PAINEL:

DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS - COUCHING EXECUTIVO

Sinopse:

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15h00

RODRIGO DIOGO
DA SILVA

Project Manager

CASE:

GESTÃO E OTIMIZAÇÃO DA LOGÍSTICA INBOUND

Sinopse:

“Com um histórico de maior foco na cadeia de outbound, ao entrar em um cenário de mudanças em todo o Supply Chain da Mondelez Brasil, viu-se a necessidade de implementar um novo modelo de gestão no abastecimento de matéria prima e materiais de embalagem, desde o momento de colocação do pedido de compra para o fornecedor até o ingresso do material nas plantas. A ideia é apresentar todas as etapas, resultados, dificuldades e lições aprendidas nesse processo.”

15h40

Coffee Break

16h10

Daniel Boer

Supply Chain Director,
Strategic Sourcing

CASE:

PLANO DE CONTINGÊNCIA

Sinopse:

Muitas vezes devido à grande demanda do dia a dia do Supply Chain, não damos a devida atenção que os planos de contingência merecem. Neste painel vamos mostrar um situação crítica em que o plano de plano de contingência cumpriu sua função evitando uma ruptura no fornecimento em um momento muito importante para a empresa. Também abordaremos os desafios e aprendizado que temos em nossa rotina para manter essa dinâmica ativa.

16h40

BRUNO ZANNI

Diretor Executivo de Supply Chain Estratégia e TI

CASE:

SUPPLY CHAIN ESTRATÉGICA PARA PLANEJAMENTO E GESTÃO COMERCIAL

Sinopse:

Nos 2 últimos anos a Cimed vem vivendo uma forte transformação em seu modelo de planejamento e gestão comercial, movimento liderado por Supply Chain, que nasceu de um processo de S&OP e foi tendo seu escopo ampliado para um planejamento integrado de estratégia de preços, promoções, gestão de margem e performance comercial.

17h00

encerramento

Investimento

Informações

LOCAL, DATA E HORÁRIO

HOTEL GRAND MERCURE - Vila Olímpia
R. Olimpíadas, 205 - Vila Olímpia
São Paulo, SP

10 e 11 de abril de 2019
Das 08h00 às 17h00

FORMAS DE PAGAMENTO

Boleto, cartão de crédito ou
depósito bancário para:
CICLO MARKETING – EIRELI – ME
Banco ITAÚ - Cardoso de Almeida
Agência 0383 • Conta 08401-9
CNPJ: 18.873.615/0001-98
Enviar comprovante de depósito
por email (voce@ciclomarketing.com.br)

CANCELAMENTO

Para cancelamento da inscrição, avisar
com 15 dias de antecedência da
data do evento (será cobrada uma
taxa administrativa de 10% do valor da
inscrição. Caso não seja feito o
cancelamento dentro do prazo
estipulado, será cobrado o valor integral.

INCLUSOS NO INVESTIMENTO

Coffee breaks
Almoço
Certificado de participação
Link para download com
cópia das apresentações
autorizadas.

SUBSTITUIÇÃO

O titular da inscrição poderá indicar
outro executivo de sua empresa para
substituí-lo, devendo informar por
escrito. O não comparecimento do
inscrito incorre na não devolução da
taxa de inscrição.

REALIZADOR

CICLO MARKETING – EIRELI – ME
Rua Coronel Irineu de Castro, 43
Conj. 501 - Jardim Anália Franco
São Paulo - SP • CEP: 03333-050
CNPJ: 18.873.615/0001-98 IE:Isenta
(11) 2672-5204 /(11) 2674-9992 / voce@ciclomarketing.com.br

DISTÂNCIAS DOS AEROPORTOS

- Do Aeroporto de Congonhas
Nacional - fica a 6,2 km >
16 min. de carro [sem trânsito]
30 min. tempo médio com
trânsito moderado

- Do Aeroporto de Guarulhos
Internacional, - fica a 35,9 km >
38 min. de carro [sem trânsito]
1h30 min. tempo médio com
trânsito moderado

Principais Avenidas e ruas na região

Av. Brigadeiro Faria Lima
Av. Juscelino Kubitschek
Rua Funchal
Av. Luis Carlos Berrini
Próximo aos bairros: Itaim
Bibi, Morumbi, Brooklin
Novo e Moema

Hospedagem

No próprio local do Evento:

1) HOTEL GRAND MERCURE - Vila Olímpia
Categoria 4 estrelas
Central de Reservas: 11 2161-4900

2) Pullman Vila Olímpia Categoria
upscale (4,5 estrelas)
Central de Reservas: 11 3049-6622

Estamos levantando outras
possibilidades de hospedagem
próximo ao local do evento.

Vizinhança Bares e Restaurantes

- A Vila Olímpia possui uma
diversidade muito grande de bares,
pubs, restaurantes de qualidade
e shoppings.

TÁXI

Recomendamos baixar um ou dois
aplicativos.

A maneira mais fácil e rápida
de chamar um táxi em São Paulo,
costumam demorar em média de
1 a 5 min para chegar ao local
depois da confirmação da chamada,
além de aceitarem cartões de
débito e crédito, você também
pode definir suas preferências,
como: porta malas grande,
ar condicionado, entre outros.

Os mais utilizados em São Paulo:

www.easytaxi.com/br
www.99taxis.com
www.taxibeat.com.br

Patrocínio

Solistica
Penske
Unisoma

Manhattan - Associates
Apics
TPC

Bernhoeft

Realizador

Ciclo

Somos especializados na realização de eventos de atualização executiva nas áreas de Supply Chain e Logística.
Há mais de 19 anos promovemos a inovação, e durante esse tempo: 900 cases foram apresentados, 290
palestras
proferidas, diversos painéis de debates, pesquisas e muito networking que contribuíram
com ricas trocas de experiências e geraram insights valiosos
para cerca de 22.000 executivos!

Isabel Cardeal, Presidente

112672 5204 112674 9992 voce@ciclomarketing.com.br

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Local

GRAND MERCURE - Vila Olímpia | Rua Olimpíadas, 205 - Vila Olímpia - São Paulo - SP - Brasil